کتاب حاکميت تحول ديجيتال درباره نقش اعضاي هيئتمديره در مسائل مرتبط با فناوري اطلاعات در سازمانها و کسبوکارهاي بزرگ صحبت ميکند و به اين موضوع اشاره دارد که عليرغم نقش غيرقابل انکار اين نهاد تصميمگيرنده در موفقيت يا شکست سازمان، مسائل مربوط به فناوري اطلاعات کمتر مورد توجه قرار گرفته است. در برنامهها و جلسات هيئتمديره غالباً موضوعات مرتبط با امور مالي و حقوقي منعکس ميشود، اما جاي مسائل مربوط به فناوري اطلاعات در اين نوع جلسات خالي است. اين در حالي است که نقش فناوري اطلاعات بهعنوان عامل مهمي در رقابتپذيري بسياري از سازمانها هر روز پررنگتر ميشود و مفهوم تحول ديجيتال بيشاز پيش به موضوعي حياتي براي سازمانها تبديل ميشود.
در واقع، سازمانها براي خلق ارزشهاي کسبوکاري بهطور فزايندهاي به فناوري اطلاعات وابسته هستند، اختلالات ديجيتالي زيادي در اطراف ما رخ ميدهد و تعداد زيادي از سازمانها در سراسر جهان بهطور فعال در مورد تحول ديجيتالي ميانديشند. با اين حال، شواهد تجربي نشان ميدهد که هيئتمديره در تصميمگيري و کنترلهاي راهبردي مرتبط با موضوعات حوزه فناوري اطلاعات به اندازه کافي درگير نيست. تحقيقات جديد خواستار مشارکت بيشتر هيئتمديره در حاکميت فناوري اطلاعات و شناسايي پيامدهاي جدي براي عدم حضور هيئتمديره در جهتگيري و کنترل داراييهاي ديجيتالي سازمانهاست.
اين کتاب که توسط انتشارات راه پرداخت و با حمايت شرکت ملي انفورماتيک منتشر شده، تلاش ميکند اهميت نقش اعضاي هيئت مديره را در مواجهه با مسائل مرتبط با فناوري اطلاعات و به طور کلي تحول ديجيتال پررنگ کند و با ذکر مصاديق و نمونههاي متعدد راهکارهاي عملياتي در اين زمينه ارائه دهد. همچنين موضوع تحول ديجيتال را تبيين و راهکاري عملياتي براي پيادهسازي آن ارائه کند. اين کتاب با ارائه راهنماييهاي شفاف و قابل اجرا به اعضاي هيئتمديره سازمانها کمک ميکند تا با ايجاد يک حاکميت ديجيتالي اثربخش اين اطمينان حاصل شود که استراتژيهاي فناوري اطلاعات سازمان از استراتژيهاي کسبوکاري سازمان حمايت و آن را گسترش ميدهد.
نظرات:
